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A IMPORTÂNCIA DO PROJETO NA REALIZAÇÃO DO INVESTIMENTO FARMACÊUTICO E COSMÉTICO
O Eng. Silvio Rodrigues abriu o ciclo de palestras do Congresso 2008 da 13ª FCE Pharma com um tema estratégico para as indústrias farmacêuticas e cosméticas: “A Importância do Projeto na Realização do Investimento Farmacêutico e Cosmético”. Em sua palestra, Silvio Rodrigues abordou os principais fatores que demandam novos investimentos: tecnologia, capacidade produtiva, logística, novos produtos, segurança, legislação, qualidade e racionalização.
Com base em sua experiência como Diretor de Operações da PharmaKo Consultoria, Silvio destacou todos os aspectos que devem ser levados em conta para definir se a construção será viável técnica e economicamente.
Segundo Rodrigues, a finalidade do projeto de engenharia é discutir e estudar o maior número de alternativas possíveis, verificando a viabilidade técnica de cada opção e comparando as alternativas para possibilitar a melhor escolha. No estudo comparativo pressupõe-se a simulação de custos e o estudo da relação custo versus benefício, caso a caso, de tal forma a permitir a análise de risco do investimento. O sucesso de um empreendimento depende diretamente da execução de um bom projeto, que oferece ao investidor a possibilidade de simular sem gastar, reduzindo custos. Todos esses benefícios contrariam o mito de que “projeto é caro”, pois na verdade o bom projeto gera uma economia que deve compensar o custo da sua contratação.
Na prática, o custo do projeto varia de 2% a 10% do total do investimento, dependendo do perfil do empreendimento e da qualidade do projeto. Silvio Rodrigues apresentou um case em que o custo do projeto foi recuperado a partir de soluções desenvolvidas durante o mesmo. Neste caso, o budget do cliente previa um investimento no valor de dez milhões de reais, sendo que o projeto representou 4% do investimento, ou seja: R$ 400 mil. A economia obtida a partir das soluções estudadas no projeto foi de R$ 500 mil (5%), o que equivale a um custo negativo de R$ 100 mil. Este resultado significa que o custo do projeto foi compensado além das expectativas, pois gerou uma economia maior do que o seu custo.
Silvio Rodrigues enfatizou a importância do nível de detalhamento e explicou as características das quatro fases do projeto:
Fase 1: Estudo de Viabilidade Técnico Econômica
No Estudo de Viabilidade o objetivo é verificar se o projeto é viável técnica e economicamente.
Nessa fase do projeto, a precisão na estimativa do custo do investimento é de 50%.
Fase 2: Projeto Conceitual
O Projeto Conceitual abrange a definição de conceitos relacionados aos produtos, apresentação e volumes.
Nessa fase, a precisão na estimativa do custo do investimento é de 70 a 80%.
Fase 3: Projeto Básico
O Projeto Básico fundamenta-se no projeto conceitual e nos requerimentos do usuário. Seu conteúdo aprofunda os estudos de processos, arquitetura, HVAC e eletromecânica.
Rodrigues diz que nesta etapa a precisão na estimativa do custo do investimento é de 80 a 90%.
Fase 4: Projeto Executivo ou Detalhado
No Projeto Executivo é realizado o detalhamento do projeto básico, com o objetivo de fornecer um conjunto de documentos que serão utilizados para a construção civil e a montagem eletromecânica. Nesta etapa, a precisão na estimativa do custo do investimento é de 90% a 95%.
O projeto farmacêutico é bastante sofisticado e específico quanto às boas práticas de fabricação (GMP), adequação às normas dos órgãos sanitários,capacidade de produção e procedimentos, tecnologia, qualidade, segurança e capacidade logística. Silvio Rodrigues esclareceu que a metodologia de projeto requer planejamento funcional (especificações das edificações e áreas funcionais) e técnico (demandas individuais, central de utilidades e sistema de distribuição), bem como a consolidação de suas diretrizes nos Projetos Básico e Executivo. Estão previstas as atividades de caracterização do projeto, definição de premissas e restrições, estratégia de implantação, organização de documentos, gestão do escopo, do tempo, do custo, da qualidade, de recursos humanos, de comunicação, de riscos e de suprimentos.
Silvio Rodrigues também destacou a importância do layout dos módulos produtivos. Assim como a importância de se trabalhar no projeto com foco na validação do processo produtivo.
Para os profissionais da PharmaKo Consultoria, a importância do projeto na realização do investimento farmacêutico e cosmético tem sido estratégica para o crescimento da empresa, que conta com 40 colaboradores e atende a mais 30 clientes. Desde a sua fundação, a PharmaKo tem aprimorado seu desempenho para tornar-se uma referência na execução de projetos de engenharia para a indústria farmacêutica e cosmética no Brasil. Prova disso são os projetos executados para clientes como Apotex, Avon, BDF – Nivea Beiersdorf, Merck Sharp & Dohme, Galderma, Croda, Novartis, Interlens e muitos outros.
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